山城啤酒，相知一又友。这是糜费者说的。

　　而在本钱阛阓，上市公司重庆啤酒被判向“山城啤酒”代工场多量抵偿。尘封16年的恩仇旧事，被摆在了阳光之下。重啤与代工场依然“相知一又友”吗？

　　近日，重庆高院一纸判决撕开啤酒江湖的暗疮——重庆啤酒因违背16年前强项的《包销公约》，被判向代工场嘉威抵偿3.5亿元。

　　这份2009年强项的合同，正将这家外资控股企业拖入平川：每销售一吨嘉威代工的“山城”啤酒，重啤倒贴700元；销量增长必须同步采购代工场家具，导致范畴越大亏空越狠。

　　冰冷的数字揭示乖谬试验：2009年重啤营收22亿时，该公约尚可维系；但到2024年营收飙至146亿，代工场嘉威却凭35%净利率（行业平均15%）年赚数亿，而重啤不得不为每瓶山城啤酒“贴钱打工”。

　　外资入局埋雷：嘉士伯的“甘好意思陷坑”

　　这场悲催的伏笔早在本钱游戏中埋下。2008年嘉士伯借国企改制入局，2013年以60%合手股拿下控股权。外资巨头看中“山城”在西南80%的阛阓统治力，却对国企时期的包销公约聘用性失明——直到这份“卖身契”驱动反噬。

　　公约中两条致命要求已成镣铐：平进平出：采购价=销售价，重啤丧失订价权；同增同减：销量每增10%，必须向嘉威多采购10%，透顶锁死供应链弹性。

　　“这特别于把血管接到别东谈主身上输血。”一位啤酒行业分析师直言，“嘉威躺着吃红利，重啤却要承担渠谈、营销统统成本。”

　　代工场暴利之谜：35%净利率碾压行业

　　嘉威的财报揭开更狞恶的真相：行为灵活代工场，其2023年净利润率高达35%，远超华润雪花（16%）、青岛啤酒（13%）等品牌方。对比重啤同期8.2%的净利率，代工场竟比品牌方多赚4倍！

　　暴利源自公约的寥落野心：

　　零研发干与：家具配方、包装野心均由重啤承担；零阛阓风险：包销公约确保100%出货；

　　零库存压力：重啤需提前支付30%货款行为分娩保证金。

　　“这不是代工，这是抢钱。”一位重啤前职工愤然谈，“咱们铺阛阓累死累活，嘉威却在数钱。”

　　山城啤酒存一火局：外资与原土的终极博弈

　　这场讼事背后，是重庆东谈主喝了几十年的山城啤酒正滑向峭壁：

　　品牌空腹化：重啤主力已转向嘉士伯、乌苏等世界性品牌，山城沦为低端线；

　　成本绞杀：每瓶山城啤酒亏空0.35元，外资推进或借败诉推动停产；

　　厚谊扯破：判决书曝光当日，“防守山城啤酒”话题冲上同城热搜榜首。

　　重啤的应付战略更显张惶——计提2.54亿欠债导致净利预降10%，同期进击上诉求提前断绝公约。但法律界东谈主士指出：“除非诠释公约显失公谈，不然外资收购时未作念尽调的劳动难以推脱。”

　　悲鸣与启示：国企改制弗成留住“卖身契”

　　这场3.5亿的教育，暴表露洋企混改中的历史恶疾：改制公约短缺动态赞成机制，无法合乎范畴剧变；外资并购时聘用性忽略“历史职守”，最终反遭反噬；所在品牌保护缺失，导致山城啤酒沦为本钱博弈糟跶品。

　　当判决书上的墨迹渐干，重庆东谈主仍在追问：阿谁用珐琅缸喝着山城啤酒、喊着“相知一又友”的年代，是否会跟着外资报表上的减值计提一同隐藏？大概比抵偿金更珍稀的，是如安在本钱怒潮中守住原土品牌的终末一缕魂。

　　对此，你怎么看？

　　（转自：经销约定约平台）

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